博主资料

方 俊
  1. 博主:方 俊
  2. 职位:總經理、策劃總監
  3. 简介:金華仁智廣告企劃有限公司總經理、策劃總監,本科學歷,市場營銷專業,96年曾任三株集團臺州三株營銷有限公司營銷部部長,擅長以營銷視角來進行企劃、廣告、設計、品牌、形象工作,是實戰型多棲創意人。
  1. 今日访问量:3
  2. 昨日访问量:7
  3. 总共访问量:33562
博文类别

最新评论

暂无内容

正文

文化營銷[2012-05-22]

类别:仁智觀點

      作者:  金華仁智廣告企劃有限公司   方俊

   

    文化營銷是一種高境界營銷,它是一把暗藏鋒芒的倚天長劍,具有極強的威力,就像我們的太極拳,表面柔軟無比,但暗藏玄機,予殺氣、予力于內,外露和氣。文化營銷是一個具有重大戰略意義的營銷模式,一個企業需要它、一個軍隊需要它、一個民族也需要它、國家更是需要它。營銷范圍是非常廣泛的,滲透到到社會的方方面面,按實質來分,我們將營銷分為小營銷、中營銷和大營銷三種,小營銷指的是一般企業進行的一般促銷、推廣、宣傳等,它的作用只是達到宣傳企業形象、提高企業知名度、推廣企業產品的目的;中營銷是指企業的所有工作,如宏觀戰略、文化建設、產品開發、技術改造、人力管理、生產管理、促銷宣傳等,它站在比較廣的廣度和比較高的高度來進行工作,雖然這些工作表面與產品沒有關系,但關系非常密切,有的甚至是至關重要;大營銷的概念就是指一個軍隊、一個民族、一個國家、一個政府、一個團體、一個大型社會活動進行的與它們興旺發達、成功勝利與否的一切動作。

營銷說到底就是謀求利益,不謀求利益的就不是營銷,比方說,你施舍給別人一點財物,你不需要任何回報,這不是營銷動作,而有些企業為達到宣傳企業的目的而進行的捐款,那也是營銷的動作,可以稱為愛心營銷。

    奧運會, 善于文化營銷,如吉祥物、開幕式、閉幕式、火炬都運用、借用和融合文化,將體育、文化、商業融為一體,才使奧運會精彩絕倫,否則奧運會會黯然失色。地方政府也是文化營銷高手,如火腿節、大仙節、桂花節、蘭花節,以及各種活動,都是文化擂臺,經濟唱戲,實際上就是在進行一個文化營銷的動作。

中華民族就是一個民族營銷、國家營銷的杰出典范。中華民族歷經五千年戰爭禍亂、外族肆虐,但中華民族沒有倒,始終巍然屹立,今天,反而呈現一片生機勃勃之景象,民族崛起指日可待,這究竟是什么原因?

    可以說,這是中華民族燦爛的文化、中華民族無數先哲、中華民族無數智慧的結晶。中華民族古有孔子、老子、孫子和諸子百家等歷代無數的先哲,為民族、國家的強盛和文明做出了偉大的貢獻,為中華民族立下了不朽的功勛。中華民族一部歷史就是一部宏大的文化營銷史,這是一部具有世界民族跨越時間最長、規模最為龐大、成就最大、成果最多、最為杰出的大文化營銷典范。這是前無古人,后無來者,空前絕后的大營銷巨著。今后,它還將給我們中華民族帶來無窮的動力,是今后中華傲立于世界民族之林的基石、騰飛于世界的強而有力的翅膀,是中華民族乃至世界走向更加文明昌盛的無盡的動力和源泉。

    一支軍隊也需要營銷, 我們軍隊的三大紀律八項注意、軍歌、稱號、口號、標語、軍民共建等很多動作,就是運用文化加強內部管理和軍隊文化建設,外樹軍隊形象,一系列舉措, 所以人民軍隊軍紀嚴明、保障有力、戰無不勝、攻無不克、人民擁護的一支強大無敵軍隊, 以弱小的部隊,戰勝強大的國民黨軍,在敵后戰場大顯神威,在朝鮮戰勝實力極為懸殊的聯合國軍,這些功績取得離不開文化。

    無論是國家、政府、民族、軍隊、企業、團體、活動,哪怕是一個人,都是需要營銷。你想獲取利益,就必須要進行營銷的動作,哪怕你是無意識的,但也是營銷動作。可以說,營銷是無處不在。

    品牌也是文化的結晶,名牌一般非常具有濃郁的文化內涵、特征、色彩,從創意、策劃、融合、設計到運作、培育,都具有深深的文化印記。

    文化,是一座寶藏,一座無盡的寶藏。可很多企業家和個人都對它很漠然,不屑一顧,如很多企業,一點文化建設都沒有,表面上看,規模也可以,硬件很好,制度也很健全,可就像一具木乃伊,光有骨骼,不長肉,員工工作不努力、能力提升緩慢、精神面貌很差、忠誠度不高、心情不舒暢、流動性很高,因而人才流失率非常高、人才難以引進,企業主不僅感嘆:管理難、人才太少、員工難招,試想,如果你把企業文化建設好,還會存在這么多問題嗎?企業缺乏文化,會使企業內功虧失,綜合實力、核心競爭力都會受到極大影響,對于企業發展極其不利。

    建設好企業文化,將極大地促進企業全方位水平、實力的提升、提高,如品牌、形象、管理、人事、質量、服務、廣告、營銷、員工修養和素質等。企業文化象無孔不入的水珠一樣,可以滲透到企業各個方面,甚至影響員工氣質、風度、上進心、勤奮度、忠誠度、潛能開發、能力提高。

    企業文化可以幫助我們更好的管理企業、最低限度的減低員工流失率、最高限度的發揮員工的創造性和能動性、促進企業快速發展、幫助企業練好內力、提升企業形象、提升企業資源整合能力、提升企業綜合實力和核心競爭力等,作用非常大。但很令人遺憾的是,目前,絕大多數(占90以上),沒有進行良好的企業文化建設,像很多大企業,本來應該設立文化管理部門,由文化專員來負責文化建設,但絕大多數企業(包括有些大企業)都沒有,企業由此損失極為巨大。現在已經進入人才短缺時代不要說人才難招,就是一般人都難招,也難留,很多企業常年招人,人才市場,招聘企業人員比應聘的人還多,人力資源部長比營銷部長難當,老板為此頭疼,朦朦朧朧的知道企業文化的好處,有的不知從何入手,有的舍不得花錢。現在,企業文化人才也相當缺乏,很多大企業老總和高層、中層干部都不知道如何建設企業文化,這使得企業難于留住人才,使得企業的各項管理工作開展不理想,因此,嚴重制約企業了企業的發展。

    今后,隨著競爭的加劇和科技的越來越同質化,也使得文化營銷的重要性和緊迫性。

    國外的 麥當勞、肯德基、可口可樂、百事可樂等一些國外著名企業,這樣風行全球,它們其實沒有多少技術含量,純粹靠文化、品牌、管理這幾根柱子擎起一片天,品牌、管理、文化三者歸根到底離不開文化,沒有文化,就樹不起品牌;沒有文化,就管不好企業。

    王老吉的崛起,第一就是沾了王老吉的歷史文化的光;第二,就是品牌的打造,品牌打造包含了包裝、廣告、形象等文化創意,試想,沒有文化,能有王老吉嗎?這里,我們再講金華火腿、金華酥餅,如果他們沒有悠久的歷史文化,又能否如此暢銷呢?為什么為了金華火腿的商標,打了這么多年的官司?無非為了這金華火腿品牌,而這品牌的背后就是悠久的歷史文化的沉淀,沒有悠久的文化,就成就不了金華火腿這區域品牌。我們很多時候消費,不僅僅是消費產品本身,還有產品的文化附加值,有些甚至消費文化附加值為主,消費產品為輔,如消費月餅,純粹是消費文化,那就是中秋節的文化。我們在進行營銷、廣告創意、策劃、設計、管理、執行時,盡量融合文化,文化是大家所喜聞樂見的東西,都不會排斥,文化是一種美的東西,你能排斥、憎恨、討厭、不喜歡嗎?

    縱觀古今中外,文化確實起著舉足輕重的作用。今后,我們國家、地方政府將大力推進社會文明建設,要建設文明和諧社會,這也迫切需要良好文化營銷;未來,民族企業要與國外企業巨頭抗衡,要戰勝他們,必須要運用好文化營銷這把倚天長劍;要使中華民族雄視寰宇,必須大力研究文化營銷,培養大量文化營銷高級人才。進行文化營銷迫在眉睫。

     文化營銷這把利劍,誰用得好,誰就能決勝于未來,成時代驕子。

 

      

        本文為博主原創,如有轉載請注明轉摘自 www.ysobth.tw 

 

阅读(1048)
电话直呼
在线客服
在线留言
发送邮件
联系我们:
联系人:方俊
职位:總經理
联系方式:0579-81298079
手机:13017989110
传真:0579-83189938
客服1
點擊這里給我發消息
客服2
點擊這里給我發消息
客服3
點擊這里給我發消息
客服4
點擊這里給我發消息
客服5
點擊這里給我發消息
還可輸入字符200(限制字符200)
秒速飞艇冠军走势图